Кадрофф предлагает эксклюзивные программы тренингов и семинаров по обучению и развитию персонала

Наши программы оптимизированы под специфику деятельности и потребности конкретного предприятия и основаны как на собственных методических разработках, так и на применении лучших мировых практик. В комплекс программ обучения и тренингов входят следующие основные этапы:

• Изучение компании и ее продукта
• Разработка эксклюзивной программы
• Проведение тренинга (обучения)
• Подготовка заключения (профессиональный и психологический портрет)
• Посттренинговое сопровождение

Отправить заявку

Нажимая на кнопку "Отправить заявку", я даю согласие на обработку персональных данных

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШИХ ПРОГРАММ

Эксклюзивность

Каждый тренинг создается исходя из специфики деятельности и потребностей конкретного заказчика. Мы не продаем "шаблонных продуктов", каждый наш проект "уникален" - ориентирован на решение задач конкретного клиента.

Результативность

Ориентация на решение поставленных заказчиком задач, развитие компетенций сотрудников, необходимых для достижения результатов в трудовой деятельности.

Эффективность инвестиций

разумная ценовая политика в отношении наших услуг позволяет клиентам добиться эффективной отдачи от инвестиций в обучение и развитие сотрудников.

Практичность

В ходе обучения более 70% времени посвящено практике. Большинство тренинговых упражнений строиться исходя из специфики бизнеса клиентов. Поэтому сотрудники учатся решать не абстрактные задачи, а те проблемы, с которыми они сталкиваются в повседневной работе.

Технология проведения тренингов Кадрофф

Этап 1. Предварительный анализ потребностей в обучении - совместно с клиентом обсуждаются и конкретизируются цели, задачи и ожидаемые результаты от предстоящего обучения. Изучается специфика бизнеса клиента, стратегические и оперативные задачи компании, особенности внутриорганизационных отношений и корпоративной культуры, выявляются компетенции, требующие развития

Этап 2. Подготовка программы тренинга - исходя из определенных потребностей формируется программа обучения, которая представляет собой логическую последовательность действий, направленных на решение задач, поставленных клиентом. Определяются наиболее оптимальные методы обучения, в качестве которых могут использоваться: ролевые игры, дискуссии, лекции, анализ видео и аудио материалов, "мозговой штурм", разбор заданных ситуаций и другие

Этап 3. Проведение тренинга - реализация программы обучения, получение ежедневной обратной связи от участников о ходе процесса обучения. Адаптация, если это необходимо, программы тренинга в зависимости от уровня подготовленности участников и особенностей группового процесса

Этап 4. Посттренинговая поддержка - проведение через 3-4 недели по окончании тренинга занятия с участниками, направленного на закрепление полученных в ходе основного обучения знаний

Этап 5. Оценка эффективности обучения - получение устной и письменной обратной связи от участников по окончании тренинга. Подготовка для руководства компании заказчика отчета по итогам проведенного обучения с рекомендациями по дальнейшему профессиональному развитию участников. Консультанты Кадрофф предоставят эксклюзивные рекомендации по развитию управленческих компетенций исходя из специфики именно Вашего бизнеса.