КадроффДля большинства компаний фонд оплаты труда (ФОТ) — одна из крупнейших статей расходов. При этом экономить на кадрах рискованно: именно они обеспечивают эффективность бизнеса. Однако, оптимизировать эти затраты можно, сохраняя интерес сотрудников к работе. Давайте разберемся, как установить справедливую цену за труд, договориться о компенсациях и компенсировать недостаток бюджета на ФОТ.
От чего зависит зарплата сотрудника?
Размер зарплаты формируется из множества факторов, таких как:
- Спрос на рынке труда — если специалисты редкие, зарплата будет выше;
- Бюджет компании на ФОТ и ее внутренняя политика;
- Функциональные обязанности и навыки сотрудника, его опыт и экспертиза;
- Результативность и влияние на прибыль компании;
- Регион работы — для многих компаний это критично;
- Масштаб выполненных задач и репутация прошлых работодателей.
Например, зарплата интернет-маркетолога в Москве и Екатеринбурге отличается: в столице его зарплата может быть на 30–50% выше.
Методы для определения среднего уровня зарплаты
Чтобы адекватно оценить зарплату для определенной должности, компании используют:
- Мониторинг вакансий конкурентов;
- Обзоры зарплат в отрасли от консалтинговых компаний;
- Опросы кандидатов на собеседованиях;
- Аналитику от кадровых агентств.
Большинство компаний придерживаются среднего уровня по рынку, а некоторые предлагают более высокую зарплату, чтобы выделиться среди конкурентов.
Хотите больше узнать про подбор персонала, тогда переходите в наш Телеграм-канал
Как проверять адекватность зарплат внутри компании?
Для этого HR-специалисты часто применяют такой алгоритм:
- Покупают обзоры зарплат или составляют их самостоятельно.
- Рассчитывают «вилки» зарплат для каждой должности.
- Сравнивают с реальными зарплатами по штатному расписанию.
- В случае необходимости корректируют бюджет на ФОТ.
Как правильно договариваться о зарплате при найме?
На первом этапе важно узнать желаемый доход кандидата. Это помогает понять, насколько он в рынке, и на что рассчитывает. Здесь также работают методы нематериальной мотивации: социальный пакет, перспективы карьерного роста, участие в жилищных программах. Такие «плюшки» могут компенсировать разницу в зарплате, если она ниже среднерыночной на 10–20%.
Примеры материальной мотивации:
- Возможности роста зарплаты;
- Премии за выполнение KPI;
- Надбавки за стаж;
- Оплата проезда, корпоративное питание, подарки.
Примеры нематериальной мотивации:
- Возможности для профессионального развития;
- Гибкий график или возможность удаленной работы;
- Современный офис, комфортные условия.
Чаще всего пересмотр зарплат происходит раз в год. Если компания повышает цены на свои услуги, это может быть поводом к индексации зарплат. Это помогает поддерживать лояльность сотрудников и мотивирует их на достижение общих целей.
Подведем итоги
Определение справедливой зарплаты — это вопрос баланса между рынком, возможностями компании и ожиданиями сотрудников. Оптимизация затрат на зарплаты возможна, если грамотно использовать нематериальные бонусы, учитывать рынок и регулярно пересматривать уровень дохода персонала.
Обратитесь в «КАДРОФФ», и мы поможем вам подобрать квалифицированных специалистов, настроить процессы расчета зарплат и оптимизировать затраты на персонал, сохраняя его вовлеченность и эффективность!