Задача:
Увеличить в короткие сроки штат аутсорсингового персонала с 400 до 1500 человек на крупном вагоностроительном заводе. И поддерживать это количество сотрудников на весь срок производственного пика.
Реализация задачи
В декабре нашим менеджерам удалось привлечь около 400 сотрудников на вахту по различным специальностям: сварщики, слесаря, станочники, водители погрузчиков, разнорабочие и тд. А после новогодних праздников мы начали наращивать обороты и добили необходимое количество персонала.
Сделать это удалось благодаря широкому спектру инструментов для привлечения соискателей:
- бот-обзвоны;
- акции “Приведи друга”;
- сотрудничество с маркетинговыми агентствами;
- партнерская сеть по всей России+Казахстан;
- публикация объявлений на разных площадках в онлайн и оффлайн пространстве;
- работа с собственной базой соискателей.
Выгода для завода
- выполнение всех заказов в срок без задержек;
- сократят 40% издержек на подбор, администрирование и обучение персонала;
- сокращение 40% расходов на спецодежду, СИЗы, мдесмотр и прочее.