Ситуация

Производственная компания обратилась в нам с задачей — найти руководителя отдела снабжения. 

Предыдущий руководитель ушел, оставив незакрытые контракты и проблемы с поставками. Компания теряла деньги из-за срывов сроков и недопоставок, поэтому требовалось срочно найти опытного управленца, способного быстро выстроить процессы и вернуть стабильность.

Портрет идеального кандидата

• Опыт управления отделом снабжения или логистики от 5 лет;
• Глубокое понимание производственных процессов и документооборота;
• Умение работать с поставщиками, вести переговоры и снижать закупочные расходы;
• Лидерские качества, системное мышление, стрессоустойчивость;
• Знание 1С и Excel на продвинутом уровне.

Клиенту нужен был не просто “менеджер по закупкам”, а человек, способный управлять командой, оптимизировать затраты и взять ответственность за результат.

Как мы работали

1. Разбор деталей

Мы начали с глубинного интервью с генеральным директором. Разобрали структуру отдела, специфику поставок, сезонные пики и проблемные зоны. На основе этого составили точный профиль кандидата с приоритетом на управленческие и аналитические навыки.

2. Поиск по всем направлениям

Запустили поиск сразу на нескольких площадках:

• собственная база проверенных управленцев с опытом в промышленности;
• hh.ru, Superjob и профильные Telegram-каналы;
• точечный хантинг по конкурентам.

3. Отбор и оценка

Из 250 резюме отобрали 30 наиболее релевантных. Провели первичные интервью, проверили управленческий опыт, достижения и уровень мотивации.

После этого — ассессмент: кандидаты прошли тестовое задание на анализ закупочных данных и оптимизацию бюджета. Финалистов пригласили на интервью с HR-экспертом и генеральным директором.

4. Финалисты и выбор

Клиент получил 4 финальных кандидата с детальными профилями, кейсами и рекомендациями. Мы помогли провести финальные переговоры, оформить оффер и согласовать условия выхода.

Результат

• Вакансию закрыли за 5 недель, вместо 2-3 месяцев, которые компания ожидала при самостоятельном поиске.
• Новый руководитель пришёл с опытом оптимизации закупок на 15% в аналогичной отрасли.
• Уже через 3 месяца после выхода удалось сократить издержки на поставки на 12% и стабилизировать сроки.

Компания получила не просто управленца, а стратегического партнёра, который выстроил системную работу отдела и вывел снабжение на новый уровень.

Почему КАДРОФФ — ваш надежный партнер в подборе руководителей

• Глубокое понимание рынка управленческих кадров и отраслевой специфики;
• Эффективные инструменты подбора — от хантинга до экспертных интервью;
• Проверенные методики оценки и тестирования кандидатов;
• Полное сопровождение клиента — от анализа запроса до адаптации выбранного сотрудника.