Воронка рекрутинга — это этапы, через которые проходит каждый кандидат, прежде чем стать сотрудником компании. Как и в продажах, где клиенты проходят через несколько стадий до покупки, воронка рекрутинга помогает организовать процесс поиска и отбора кандидатов, чтобы выбрать наиболее подходящих сотрудников. Этот подход структурирует весь процесс подбора персонала, делая его более прозрачным и эффективным.

В этой статье мы расскажем, что такое воронка рекрутинга, какие этапы она включает и как ее правильно использовать, чтобы привлечь лучших кандидатов и оптимизировать ваш процесс найма.

1. Привлечение кандидатов

На этом этапе ваша задача — привлечь внимание максимально широкого круга потенциальных соискателей. Это можно сделать через:

— Публикацию вакансий на сайтах;

— Использование соцсетей (в том числе профильных — LinkedIn, Сетка и др.);

— Поиск через кадровые агентства, например вы можете обратиться в Кадрофф — у нас большая база соискателей.

— Профессиональные сообщества и мероприятия.

Чем больше кандидатов узнает о вакансии, тем шире будет верхушка вашей воронки.

2. Первичный отбор резюме

Из всего потока кандидатов нужно выбрать тех, кто действительно соответствует базовым требованиям вакансии. На этом этапе резюме оцениваются по ключевым критериям: образование, опыт, профессиональные навыки.

3. Проведение интервью

Интервью — это возможность узнать больше о кандидатах и оценить, насколько они соответствуют требованиям компании. Можно использовать:

— Телефонные интервью для предварительного отбора;

— Онлайн-интервью для удобства и экономии времени;

— Очные интервью для окончательной оценки.

4. Тестирование или выполнение задания

Если должность требует определенных навыков (например, знание программного обеспечения или выполнение технических задач), кандидатов могут попросить пройти тестирование или выполнить практическое задание. Это поможет объективно оценить их компетенции.

5. Оценка культурного соответствия

Очень важно, чтобы кандидат соответствовал корпоративной культуре компании. На этом этапе можно проверить, насколько его ценности, стиль работы и коммуникации совпадают с теми, что приняты в вашей организации.

6. Принятие решения

Финальный этап воронки — выбор наиболее подходящего кандидата. Здесь важно учитывать не только профессиональные навыки, но и результаты интервью и тестов, а также мотивацию и желание работать в компании.