...

Корпоративные ценности — это не просто слова на стене офиса. Это основа корпоративной культуры и стратегического роста компании. Если вы хотите создать сильную, сплочённую команду — отбор по ценностям должен быть встроен в процесс найма.

Вот как это сделать на практике:

1️⃣ Определите и зафиксируйте ценности

Перед тем как использовать ценности в подборе, они должны быть:

  • чётко сформулированы
  • понятны всей команде
  • встроены в ежедневную деятельность

Пример: если одна из ценностей — ответственность, то это должно проявляться в подходе сотрудников к работе, срокам, качеству задач.

2️⃣ Интегрируйте ценности в описание вакансии

Не ограничивайтесь перечислением требований. Добавьте блок «что мы ценим в людях» или «мы ищем того, кто…».

👉 Пример: «Мы ищем того, кто умеет брать на себя инициативу и работать в команде, даже в условиях неопределённости.»

3️⃣ Формулируйте поведенческие вопросы

Во время интервью спрашивайте не «что вы думаете о командной работе?», а:

  • «Расскажите о случае, когда вам пришлось взять на себя ответственность за чужую ошибку.»
  • «Приведите пример, когда вы проявили инициативу вне рамок вашей должности.»

Такие вопросы помогают оценить поведение кандидата в реальных ситуациях — именно так проявляются ценности.

4️⃣ Подключайте команду к оценке соответствия ценностям

Пусть будущие коллеги кандидата пообщаются с ним и поделятся своими наблюдениями. Иногда человек идеально подходит по опыту, но совершенно не вписывается в культуру.

5️⃣ Используйте кейсы и симуляции

Пример: предложите решить задачу, где нужно проявить честность, командность, инициативу. Наблюдайте за реакцией — это скажет больше, чем любое резюме.

✅ Почему это работает?

🔸 Снижается риск текучести — сотрудники, разделяющие ценности, дольше остаются в компании
🔸 Повышается вовлечённость — люди чувствуют себя на своём месте
🔸 Формируется сильная культура — команда движется в одном направлении

💡 Совет от КАДРОФФ: мы рекомендуем включать оценку по ценностям уже на этапе первичного собеседования. А для масштабного найма можно использовать автоматизированные тесты и асессмент-центры.

📩 Хотите внедрить такой подход у себя? Напишите нам — поможем выстроить систему отбора, которая подбирает «своих» с первого раза.

Комментировать

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *