КадроффПодбор персонала — это не только резюме и собеседование. Чтобы найти действительно подходящего специалиста, важно использовать комплексные методы оценки. Разберем ключевые способы и инструменты, которые помогут сделать выбор осознанно.
1. Интервью: структурированное vs. неструктурированное 🗣️
🔹 Структурированное интервью — вопросы заранее подготовлены, ответы оцениваются по четким критериям.
✅ Повышает объективность
✅ Позволяет сравнивать кандидатов
✅ Уменьшает влияние субъективных факторов
🔹 Неструктурированное интервью — беседа проходит в свободной форме.
✅ Позволяет раскрыть личные качества кандидата
✅ Создает менее формальную атмосферу
✅ Подходит для оценки soft skills
🔸 Лучший вариант: комбинировать оба типа интервью в зависимости от должности.
2. Психометрические тесты: оценка интеллекта и личностных качеств 🧠
📌 Тесты когнитивных способностей (например, Wonderlic, Raven’s Progressive Matrices) помогают понять, как кандидат решает задачи.
📌 Личностные опросники (MBTI, Big Five) выявляют тип поведения, стрессоустойчивость и совместимость с корпоративной культурой.
🔸 Важно! Подбирайте тесты, релевантные для конкретной вакансии.
3. Ассессмент-центр: моделирование реальных задач 🏢
Метод включает:
✅ Деловые игры
✅ Кейс-интервью
✅ Ролевые сценарии
Плюсы:
🔹 Позволяет увидеть кандидата в действии
🔹 Минимизирует риск субъективной оценки
Минусы:
🔸 Требует времени и ресурсов
🔸 Подходит для руководящих и ключевых позиций
4. Тестовые задания и пробные дни ✅
Если работа требует практических навыков, лучший способ оценки — дать кандидату задание. Например:
📌 Программистам — написать код
📌 Маркетологам — разработать мини-стратегию
📌 Продавцам — провести пробный звонок клиенту
🔸 Преимущество: объективность. Результат говорит сам за себя.
5. Референс-чек: проверка рекомендаций 📞
✅ Помогает подтвердить опыт и репутацию
✅ Выявляет детали, не указанные в резюме
✅ Позволяет оценить реальный вклад кандидата в предыдущих проектах
🔸 Важно! Задавайте конкретные вопросы, а не общие вроде «Как вам этот сотрудник?»
Заключение
Лучший способ выбрать метод оценки — комбинировать их в зависимости от позиции:
✔ Офисные сотрудники: интервью + тестирование soft skills
✔ Технические специалисты: тестовое задание + когнитивные тесты
✔ Руководители: ассессмент-центр + проверка рекомендаций
📌 А какие методы оценки кандидатов вы используете в своей работе? Делитесь опытом в комментариях!💬