01
Быстро расширяем команду или меняем специалиста при необходимости.
02
Delivery-менеджер ведёт проект, следит за KPI, делает еженедельные отчёты.
03
Оформляем специалистов, подключаем к процессам и инструментам клиента.
04
Вы проводите финальное собеседование и выбираете участников команды.
05
Показываем 2–5 релевантных специалистов с резюме и оценкой компетенций.
06
Запускаем поиск, техскрининг, проверку грейда и soft skills.
07
Понимаем цели, сроки, стек технологий и требования к специалистам.