КадроффКомпании все чаще прибегают к найму персонала на временные позиции — для реализации проектов, сезонных работ или замещения. Однако такой формат подбора кадров имеет свои особенности и сложности. Вот основные проблемы и решения:
🔻 Проблема 1: Высокая текучесть
Почему возникает: временные сотрудники нередко воспринимают работу как «перекантоваться», не вовлекаясь в процессы.
Решение:
- Четкая мотивация и понимание роли человека в проекте.
- Бонусы за успешное завершение задач или сроки.
- Вовлечение в команду через наставничество и поддержку.
🔻 Проблема 2: Недостаточная квалификация
Почему возникает: срочность закрытия позиции не дает времени на глубокую проверку навыков.
Решение:
- Упрощенные, но точные тестовые задания.
- Работа с кадровыми агентствами, у которых есть база проверенных кандидатов.
- Использование ассессмент-инструментов.
🔻 Проблема 3: Слабая мотивация и вовлеченность
Почему возникает: сотрудники понимают, что не останутся в компании надолго.
Решение:
- Прозрачность условий сотрудничества.
- Возможность перехода на постоянную позицию при хорошем результате.
- Поддержка со стороны HR и линейных руководителей.
🔻 Проблема 4: Административная нагрузка и оформление
Почему возникает: на каждую временную единицу нужно оформлять документы, платить налоги.
Решение:
- Передача процессов кадровому аутсорсеру (например, КАДРОФФ), который берет на себя найм, оформление и сопровождение временных сотрудников.
✅ Вывод:
Грамотно организованный найм временных сотрудников позволяет не только закрыть задачи бизнеса, но и найти перспективных кандидатов на будущее. Главное — действовать системно, быстро и с пониманием мотивации людей.